90年代那時（shí）,就出現了水上樂（lè）園在一線城市當中,經曆（lì）了（le）二十多年的發展，水上樂園在全國遍地（dì）開（kāi）花，前景一片欣欣向榮.海角社区APP都知道水上樂園是旅遊消費熱點項目,也在很長一（yī）段時間成為了旅遊投資的一大熱（rè）門.那海角社区APP（men）要怎樣投資一個有（yǒu）特色、有可持續性的水上（shàng）樂園呢?

　　首（shǒu）先，合理的規模控製是水上樂園長久經營的基礎,水上樂園的建設規模直接決定（dìng）了投（tóu）資金額，也決定了日後經營壓力的大小。

　　一般（bān）來說，水上樂園屬於本（běn）地市場娛樂性消（xiāo）費資源，不屬（shǔ）於獨特（tè）性旅遊景（jǐng）觀（guān）資源，客源市場基本依托於本地客源，難以提升到旅遊（yóu）目（mù）的地的層次，其客源市場基本集中在周（zhōu）邊三小時車程圈（quān）以內，客源主體是以青少（shǎo）年（nián）和年輕家庭為主。另外，季節因素也是水上樂園經營所要考慮（lǜ）的重要因（yīn）素，一般來說，水上樂園的經營時間（jiān）大致為每年的（de）四月下旬至十（shí）月中旬。

　　海角社区APP在（zài）確定水（shuǐ）上樂園（yuán）規（guī）模的時（shí）候，首先應估算（suàn）出潛在的客源市場規模容量，根據客源市場規模推算日均客流量，並依據水上樂園的合（hé）理承載量計算出合理的規模，同時（shí）也要考慮到經營期的節假日因素，設（shè）計合理的遊客緩衝區域，以增加高（gāo）峰期的遊客接待能力，做到（dào）規模合理。

　　最後一點就是,優秀的營銷團隊將依據節慶因素和遊樂項目，設計主題明顯的的（de）狂歡節、節慶派對將點燃遊客的消費熱情，為樂園創（chuàng）造一個又一個的營（yíng）業高峰（fēng），也讓遊客體（tǐ）驗不同主題（tí）的水上狂歡。